一、在公司總經理的領導下，負責公司的生產經營工作，維護總經理在經濟工作中的中心地位，對總經理負責。
二、自覺執(zhí)行公司的各項決議、決定，當好總經理助手。忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，以公司創(chuàng)造利益最大化為己任，督導整體經營績效。
三、依據總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務，收集、匯總各部門的相關意見和建議，積極制定方案，供總經理參考決策。
四、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受損害。
五、每月組織召開生產運營調度會議，總結本月運營工作，通報本月的生產經營情況及存在問題，同時制定下月的運營生產計劃和解決有關運營方面的問題。
六、建立健全各項規(guī)章制度，做到行動有準則，獎懲有依據，工作有計劃、有檢查，程序分明，嚴格管理。
七、做好分管部門職工的政治思想教育，努力提高職工素質，努力鉆研業(yè)務，勝任自己的本職工作