張家勝：群眾選我當(dāng)干部 我當(dāng)干部為群眾

     張家勝，皇城村黨總支書記，先后被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”、“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“全國十大杰出村官”、“全國農(nóng)村十大致富帶頭人”、“功勛黨組織書記”等，當(dāng)選為第十一屆、第十二屆全國人大代表。在他的帶領(lǐng)下，皇城從一個(gè)貧窮落后的小山村，發(fā)展成一個(gè)擁有總資產(chǎn)60億元、員工6000余人的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

     抓好班子、帶好隊(duì)伍

     俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”，“村看村、戶看戶，老百姓看的是黨支部”，“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，主要看班長”。多年來，皇城村始終重視班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

     上世紀(jì)90年代，就在皇城村民陶醉于井下奔涌而出的滾滾烏金時(shí)，張家勝清醒地認(rèn)識(shí)到“靠有限的煤炭資源，只能紅火一時(shí)，不能紅火一世。”于是，他大膽地提出了開發(fā)皇城相府、發(fā)展綠色旅游產(chǎn)業(yè)的想法。然而要使全村的兩百多戶農(nóng)民自覺自愿地在短時(shí)間內(nèi)從古堡里搬出來，著實(shí)得花一番功夫。于是，張家勝發(fā)動(dòng)村里的黨員干部“以一帶十”，即一名黨員帶領(lǐng)十戶人家，挨家挨戶開展深入細(xì)致的思想工作，并幫助他們搬運(yùn)東西。張家勝以身作則，第一批搬出古堡。村黨總支副書記李小龍硬是將年老體弱的老父親抬出古堡，全家人住進(jìn)了礦區(qū)的臨時(shí)宿舍。

     2001年初，張家勝在得知大型電視連續(xù)劇《康熙王朝》即將開拍的消息后，立馬和劇組聯(lián)系，希望通過該劇提高皇城村的知名度。然而劇組的答復(fù)卻是必須提供300萬的改編費(fèi)。當(dāng)時(shí)，皇城相府百廢待興，要拿出近300萬元做這次宣傳，許多村民舍不得把這樣大筆的資金拋出去，害怕打了水漂兒。于是，張家勝和村里其他黨員干部商量，在群眾代表大會(huì)上承諾：“賠了是我們干部的，賺了是集體的”，果斷與電視劇制作方聯(lián)系，最終在第22集增加了與陳廷敬有關(guān)的故事，當(dāng)年景區(qū)就實(shí)現(xiàn)贏利1500多萬元。

     堅(jiān)持走共同富裕道路，發(fā)展成果讓村民共享

    “在皇城，不養(yǎng)一個(gè)懶人，也不讓一個(gè)人失業(yè)，人人有事干、有錢掙；既沒有暴發(fā)戶，也沒有貧困戶，即使收入有差距，群眾心里也平衡?！睆埣覄偈沁@么說的?；食谴宓膶?shí)際情況也確實(shí)如此。

     多年來，皇城村一直走集體經(jīng)濟(jì)道路，堅(jiān)持“村建統(tǒng)一規(guī)劃、干部統(tǒng)一使用、人員統(tǒng)一調(diào)配、就業(yè)統(tǒng)一安排、經(jīng)營統(tǒng)一管理、福利統(tǒng)一發(fā)放”的“六個(gè)統(tǒng)一”政策，讓村民共享發(fā)展成果。2013年，皇城村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)30億元，實(shí)現(xiàn)利潤約4億元，上繳稅金2億元，農(nóng)民人均純收入突破5萬元。

     皇城村富了，是每個(gè)村民的富裕，是公平的富裕。為了體現(xiàn)發(fā)展成果由村民共享，皇城村對(duì)糧、油、肉、蛋、菜、水、暖、電、氣等日用必須品統(tǒng)一定量供應(yīng)；18歲以下的未成年人，每人每年享受1000元的營養(yǎng)補(bǔ)貼；60歲以上的老人，每人每年享受1200元至1680元的養(yǎng)老補(bǔ)貼；村民因病住院，除國家報(bào)銷外，村里還報(bào)銷手術(shù)費(fèi)和治療費(fèi)，藥費(fèi)報(bào)銷70%；村民購買家庭小轎車，最高補(bǔ)貼4萬元。每年，村民人均各種福利達(dá)到8000元。

     三次轉(zhuǎn)型，不斷發(fā)展

     皇城地下有豐富的煤炭資源，地上有清代中國第一文化巨族之宅——皇城相府。怎樣利用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，張家勝陷入沉思。

     經(jīng)過多年探索，皇城村確立了“煤炭工業(yè)立村、文化旅游興村、科技人才強(qiáng)村”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了“文化旅游業(yè)興村、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)富民、高新技術(shù)業(yè)強(qiáng)企”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過三次轉(zhuǎn)型，使皇城經(jīng)濟(jì)走上了又好又快發(fā)展之路。

     第一次轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)，充分利用豐富的煤炭資源，大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)；第二次轉(zhuǎn)型是“黑色”變“綠色”，利用煤炭企業(yè)積累的資金發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；第三次是向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)軍，先后辦起生物制藥、新能源電池、蜂蜜釀酒、新能源汽車等企業(yè)。近年來，通過煤炭—旅游—藥廠—新能源—房地產(chǎn)五大不同領(lǐng)域、不同類型的產(chǎn)業(yè)，皇城村實(shí)現(xiàn)了“地下”轉(zhuǎn)“地上”、 “黑色”變“綠色”、“挖資源”到“挖文化”、“賣資源”到“賣技術(shù)”的根本性轉(zhuǎn)變，皇城村民從“農(nóng)民”變成“工人”、“商人”和“文化人”，皇城也從一個(gè)只有不到1000人的小山村變成了一個(gè)6000多人的小城鎮(zhèn)。

     “群眾選我當(dāng)干部，我當(dāng)干部為群眾?！边@就是張家勝40年如一日?qǐng)?jiān)守的諾言。在成績和榮譽(yù)面前，張家勝始終保持著一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，保持著一個(gè)農(nóng)民的勤勞與質(zhì)樸，保持著一種無私奉獻(xiàn)、心系百姓的愛民情懷。（撰稿：竇吟）