2015/2-至今
晉城市唯尚一品商貿(mào)有限公司（湯臣倍健晉城市代理商）
采購(gòu)經(jīng)理
1）采購(gòu)層面：理解湯臣倍健廠家Q1Q2Q3每年三次單品突破營(yíng)銷策略，廠家的營(yíng)銷策略，做好重點(diǎn)品種進(jìn)貨，如健力多，蛋白粉， DK鈣，維生素，牛初乳加鈣等。做好公司產(chǎn)品動(dòng)銷速率，能深刻認(rèn)識(shí)湯臣倍健全系產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
2）庫(kù)存產(chǎn)品分析層面：做好重點(diǎn)品種出貨渠道統(tǒng)計(jì)，出貨量統(tǒng)計(jì)，以及其他產(chǎn)品的銷售狀態(tài)。找出金牛產(chǎn)品，瘦猴產(chǎn)品等。做好產(chǎn)品出貨，動(dòng)銷，滯銷等數(shù)據(jù)，匯報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，做好相應(yīng)增加和改進(jìn)方案。
3）終端產(chǎn)品分析層面：通過各渠道出貨及終端剩余庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出各渠道各產(chǎn)品實(shí)銷，分析出各產(chǎn)品在各區(qū)域市場(chǎng)的占有率。匯報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及業(yè)務(wù)經(jīng)理，指導(dǎo)業(yè)務(wù)修正市場(chǎng)促銷活動(dòng)等。
4）營(yíng)銷方案參謀：根據(jù)廠家Q1Q2Q3三次大的促銷活動(dòng)，通過進(jìn)貨政策，做出產(chǎn)品促銷可控費(fèi)用比等。拿廠家的促銷資源，用來投放市場(chǎng)，幫助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，指導(dǎo)好各個(gè)應(yīng)季產(chǎn)品當(dāng)季的促銷策略，擴(kuò)盤增量，打擊競(jìng)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。